SIGNATURE |
(1) | The Press Release issued on November 12, 2008. |
CORPORATE COMMUNICATIONS | ||
PRESS RELEASE | 12 November 2008 |
| Underlying net loss of EUR 585 million driven by crisis in the financial markets |
| Pre-tax impairments on equities, pressurised assets and other debt securities totalling EUR 1,505 million | ||
| Negative revaluations through P&L on real estate and private equity totalling EUR 333 million | ||
| Negative impact of other market-related items of EUR 265 million through P&L | ||
| Net loss of EUR 478 million in line with preliminary results announced on 17 October | ||
| Net loss per share of EUR 0.22, compared to net profit per share of EUR 1.08 in third quarter of 2007 | ||
| Net profit of EUR 2,982 million year-to-date, versus EUR 6,759 million for the first nine months of 2007 |
| Sound commercial performance despite difficult operating environment |
| Net production of client balances up EUR 38 billion, excluding impact of currencies, to EUR 1,528 billion | ||
| Retail deposits grew EUR 6.7 billion and total Bank deposits grew by EUR 12.9 billion excluding FX impact | ||
| Insurance new sales down 8.5% on a constant currency basis |
| Capital buffers reinforced following transaction with Dutch State |
| All capital ratios within target during the third quarter, prior to transaction with Dutch State | ||
| EUR 10 billion purchase of core tier-1 securities by Dutch State to be completed on 12 November 2008 | ||
| Pro-forma ING Bank Tier-1 ratio will increase to 10%; Pro-forma Core Tier-1 ratio will increase to 8% | ||
| Pro-forma ING Group Debt/Equity ratio will improve to under 10% | ||
| Final 2008 dividend suspended leaving total 2008 dividend at EUR 0.74 per share paid in August |
ING Group Key Figures |
2 | |||
Insurance Europe |
6 | |||
Insurance Americas |
7 | |||
Insurance Asia/Pacific |
8 | |||
Wholesale Banking |
9 | |||
Retail Banking |
10 | |||
ING Direct |
11 | |||
Appendices |
12 |
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 2Q2008 | Change | 9M2008 | 9M2007 | Change | ||||||||||||||||||||||||
Underlying1 result before tax |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Europe |
101 | 362 | -72.1 | % | 397 | -74.6 | % | 838 | 1,483 | -43.5 | % | |||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
-214 | 490 | -143.7 | % | 375 | -157.1 | % | 458 | 1,623 | -71.8 | % | |||||||||||||||||||||
Insurance Asia/Pacific |
19 | 151 | -87.4 | % | 124 | -84.7 | % | 325 | 463 | -29.8 | % | |||||||||||||||||||||
Corporate line Insurance |
-453 | 291 | 250 | -320 | 738 | |||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax from Insurance |
-547 | 1,294 | -142.3 | % | 1,146 | -147.7 | % | 1,301 | 4,307 | -69.8 | % | |||||||||||||||||||||
Wholesale Banking |
40 | 279 | -85.7 | % | 365 | -89.0 | % | 975 | 1,547 | -37.0 | % | |||||||||||||||||||||
Retail Banking |
420 | 651 | -35.5 | % | 558 | -24.7 | % | 1,616 | 1,881 | -14.1 | % | |||||||||||||||||||||
ING Direct |
-47 | 120 | -139.2 | % | 179 | -126.3 | % | 286 | 456 | -37.3 | % | |||||||||||||||||||||
Corporate line Banking |
-629 | 53 | -2 | -587 | -69 | |||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax from Banking |
-216 | 1,103 | -119.6 | % | 1,101 | -119.6 | % | 2,290 | 3,816 | -40.0 | % | |||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-763 | 2,397 | -131.8 | % | 2,247 | -134.0 | % | 3,591 | 8,123 | -55.8 | % | |||||||||||||||||||||
Taxation |
-185 | 375 | -149.3 | % | 329 | -156.2 | % | 653 | 1,345 | -51.4 | % | |||||||||||||||||||||
Result before minority interests |
-578 | 2,022 | -128.6 | % | 1,918 | -130.1 | % | 2,938 | 6,778 | -56.7 | % | |||||||||||||||||||||
Minority interests |
8 | 72 | -88.9 | % | -23 | -134.8 | % | 9 | 214 | -95.8 | % | |||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-585 | 1,950 | -130.0 | % | 1,941 | -130.1 | % | 2,928 | 6,564 | -55.4 | % | |||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
178 | 444 | 2 | 225 | 444 | |||||||||||||||||||||||||||
Net result from divested units |
4 | -5 | 5 | 24 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
Special items after tax |
-74 | -83 | -28 | -196 | -271 | |||||||||||||||||||||||||||
Net result (attributable to shareholders) |
-478 | 2,306 | -120.7 | % | 1,920 | -124.9 | % | 2,982 | 6,759 | -55.9 | % | |||||||||||||||||||||
Net result per share (in EUR) |
-0.22 | 1.08 | -120.4 | % | 0.94 | -123.4 | % | 1.46 | 3.14 | -53.5 | % | |||||||||||||||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Net return on equity2 |
11.2 | % | 23.8 | % | 19.0 | % | 11.2 | % | 23.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Assets under management (end of period) |
608,100 | 637,900 | -4.7 | % | 614,000 | -1.0 | % | 608,100 | 637,900 | -4.7 | % | |||||||||||||||||||||
Total staff (FTEs end of period) |
130,629 | 123,026 | 6.2 | % | 130,988 | -0.3 | % | 130,629 | 123,026 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||
1 | Underlying results is a non-GAAP measure for results excluding divestments and special items as specified in Appendix 2 | |
2 | Year to date Note: small differences are possible in the tables due to rounding |
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In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | |||||||||
Gross premium income |
10,380 | 11,107 | -6.5 | % | ||||||||
Total investment and other income |
1,977 | 3,091 | -36.0 | % | ||||||||
Operating expenses |
1,289 | 1,305 | -1.2 | % | ||||||||
Underlying result before tax |
-547 | 1,294 | -142.3 | % | ||||||||
KEY FIGURES LIFE |
||||||||||||
Underlying result before tax |
-730 | 966 | -175.6 | % | ||||||||
Expenses/premiums life insurance (YTD) |
13.4 | % | 14.7 | % | ||||||||
Expenses/AUM investment products (YTD) |
0.79 | % | 0.73 | % | ||||||||
Single-premium sales |
6,575 | 8,992 | -26.9 | % | ||||||||
Annual-premium sales |
969 | 1,041 | -6.9 | % | ||||||||
Total new sales (APE) |
1,627 | 1,940 | -16.1 | % | ||||||||
Value of new business |
266 | 298 | -10.7 | % | ||||||||
Internal rate of return (YTD) |
15.0 | % | 13.4 | % | ||||||||
KEY FIGURES NON-LIFE |
||||||||||||
Underlying result before tax |
184 | 329 | -44.1 | % | ||||||||
Claims ratio (YTD) |
63.6 | % | 65.7 | % | ||||||||
Expense ratio (YTD) |
29.8 | % | 30.8 | % | ||||||||
Combined ratio (YTD) |
93.3 | % | 96.5 | % | ||||||||
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In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | |||||||||
Total underlying income |
2,625 | 3,493 | -24.8 | % | ||||||||
Operating expenses |
2,468 | 2,321 | 6.3 | % | ||||||||
Gross result |
157 | 1,172 | -86.6 | % | ||||||||
Addition to loan loss provision |
373 | 69 | 440.6 | % | ||||||||
Underlying result before tax |
-216 | 1,103 | -119.6 | % | ||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||
Interest margin |
1.00 | % | 0.91 | % | ||||||||
Underlying cost/income ratio |
94.0 | % | 66.5 | % | ||||||||
Risk costs in bp of average CRWA |
54 | 8 | ||||||||||
Risk-weighted assets (end of period) |
329,568 | 373,209 | -11.7 | % | ||||||||
Underlying RAROC after tax |
-1.9 | % | 20.6 | % | ||||||||
Economic capital (average over period) |
18,963 | 13,995 | 35.5 | % | ||||||||
Loans and advances to customers1 |
608,286 | 567,399 | 7.2 | % | ||||||||
Customer deposits1 |
565,760 | 542,631 | 4.3 | % | ||||||||
1 | 30 September 2008 compared with 30 June 2008 |
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Total | Benelux | Central & Rest of Europe | ||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | |||||||||||||||||||||||
Gross premium income |
2,089 | 2,197 | -4.9 | % | 1,537 | 1,641 | 552 | 556 | ||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
417 | 446 | -6.5 | % | 335 | 361 | 82 | 85 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
101 | 362 | -72.1 | % | 0 | 278 | 101 | 84 | ||||||||||||||||||||||
LIFE INSURANCE |
||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-5 | 227 | -102.2 | % | -104 | 143 | 99 | 84 | ||||||||||||||||||||||
Single-premium sales |
639 | 640 | -0.2 | % | 364 | 473 | 275 | 168 | ||||||||||||||||||||||
Annual-premium sales |
169 | 168 | 0.6 | % | 59 | 40 | 110 | 128 | ||||||||||||||||||||||
Total new sales (APE) |
233 | 232 | 0.4 | % | 95 | 87 | 138 | 145 | ||||||||||||||||||||||
Value of new business |
91 | 92 | -1.1 | % | 18 | 18 | 73 | 74 | ||||||||||||||||||||||
Internal rate of return (YTD) |
17.9 | % | 14.3 | % | 12.3 | % | 11.7 | % | 24.5 | % | 16.8 | % | ||||||||||||||||||
NON-LIFE INSURANCE |
||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
106 | 135 | -21.5 | % | 104 | 135 | 2 | 0 | ||||||||||||||||||||||
Claims ratio |
55.7 | % | 53.1 | % | 55.8 | % | 51.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Expense ratio |
36.5 | % | 36.1 | % | 36.6 | % | 38.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Combined ratio |
92.3 | % | 89.2 | % | 92.4 | % | 89.6 | % | ||||||||||||||||||||||
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Total | United States | Canada | Latin America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premium income |
5,411 | 5,447 | -0.7 | % | 4,561 | 4,522 | 718 | 747 | 132 | 178 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
611 | 544 | 12.3 | % | 408 | 357 | 137 | 143 | 66 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-214 | 490 - | 143.7 | % | -376 | 309 | 97 | 108 | 65 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||
LIFE INSURANCE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-346 | 359 | -196.4 | % | -376 | 309 | 30 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Single-premium sales |
4,402 | 5,704 | -22.8 | % | 3,891 | 5,654 | 511 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Annual-premium sales |
419 | 388 | 8.0 | % | 296 | 313 | 123 | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total new sales (APE) |
859 | 958 | -10.3 | % | 685 | 879 | 174 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Value of new business |
81 | 73 | 11.0 | % | 56 | 64 | 25 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Internal rate of return (YTD) |
13.3 | % | 10.8 | % | 12.4 | % | 10.7 | % | 17.7 | % | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
NON-LIFE INSURANCE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
132 | 130 | 1.5 | % | 97 | 108 | 35 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Claims ratio |
68.3 | % | 70.9 | % | 67.7 | % | 65.3 | % | 70.7 | % | 83.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Expense ratio |
26.7 | % | 28.2 | % | 28.8 | % | 27.8 | % | 7.4 | % | 29.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio |
95.0 | % | 99.1 | % | 96.6 | % | 93.2 | % | 78.1 | % | 112.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
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Total | Australia & NZ | Japan | South Korea | Taiwan | Rest of Asia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q08 | 3Q07 | Change | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premium income |
2,873 | 3,454 | -16.8 | % | 112 | 96 | 1,054 | 1,500 | 821 | 896 | 564 | 715 | 322 | 247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
266 | 292 | -8.9 | % | 52 | 56 | 42 | 47 | 54 | 67 | 55 | 62 | 63 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
19 | 151 | -87.4 | % | 24 | 49 | -29 | 25 | 35 | 69 | 0 | 0 | -11 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIFE INSURANCE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
18 | 151 | -88.1 | % | 24 | 49 | -29 | 25 | 35 | 69 | 0 | 0 | -12 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-premium sales |
1,534 | 2,647 | -42.0 | % | 615 | 1,224 | 723 | 1,162 | 93 | 77 | 21 | 154 | 82 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annual-premium sales |
382 | 485 | -21.2 | % | 37 | 16 | 52 | 57 | 178 | 239 | 49 | 117 | 65 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total new sales (APE) |
535 | 750 | -28.7 | % | 99 | 138 | 124 | 173 | 187 | 247 | 52 | 132 | 73 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Value of new business |
93 | 133 | -30.1 | % | 11 | 15 | 12 | 12 | 26 | 43 | 29 | 55 | 15 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internal rate of return (YTD) |
16.4 | % | 16.7 | % | 19.2 | % | 21.3 | % | 11.8 | % | 11.5 | % | 19.2 | % | 24.8 | % | 23.3 | % | 19.2 | % | 13.9 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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Structured | Leasing & | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | GL&PCM | Finance | Factoring | Financial Markets | Real Estate | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q08 | 3Q07 | Change | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | 3Q08 | 3Q07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income |
950 | 1,003 | -5.3 | % | 277 | 200 | 272 | 134 | 101 | 94 | 111 | 174 | 150 | 308 | 38 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
715 | 697 | 2.6 | % | 145 | 127 | 92 | 83 | 58 | 52 | 179 | 172 | 155 | 138 | 86 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross result |
234 | 306 | -23.5 | % | 133 | 72 | 180 | 51 | 43 | 42 | -68 | 2 | -5 | 170 | -49 | -31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan loss provision |
195 | 28 | 596.4 | % | 126 | -25 | 48 | 13 | 12 | 6 | 0 | 2 | 9 | 2 | -1 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result
before tax |
40 | 279 | -85.7 | % | 7 | 97 | 132 | 38 | 31 | 36 | -68 | 1 | -13 | 168 | -48 | -61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost/income ratio |
75.3 | % | 69.5 | % | 52.1 | % | 63.7 | % | 34.0 | % | 62.3 | % | 57.3 | % | 55.3 | % | 161.1 | % | 98.7 | % | 103.0 | % | 44.8 | % | 229.3 | % | 133.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying RAROC
after tax |
4.3 | % | 12.9 | % | 11.2 | % | 8.1 | % | 31.4 | % | 10.0 | % | 24.3 | % | 21.7 | % | -7.4 | % | -1.2 | % | -6.1 | % | 37.8 | % | -24.1 | % | 24.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Economic capital
(average over period) |
9,253 | 6,250 | 48.0 | % | 2,249 | 1,465 | 1,496 | 987 | 425 | 389 | 2,541 | 1,959 | 2,064 | 1,280 | 476 | 170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total | Netherlands | Belgium | Central Europe | Asia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying income |
1,825 | 1,860 | -1.9 | % | 1,078 | 1,183 | 455 | 466 | 203 | 127 | 89 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
1,311 | 1,182 | 10.9 | % | 657 | 677 | 376 | 348 | 219 | 99 | 59 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross result |
513 | 678 | -24.3 | % | 421 | 507 | 79 | 118 | -16 | 27 | 30 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Addition to loan loss provision |
93 | 27 | 244.4 | % | 52 | 33 | 15 | 7 | 25 | -15 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
420 | 651 | -35.5 | % | 369 | 474 | 64 | 111 | -41 | 43 | 28 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying cost/income ratio |
71.9 | % | 63.5 | % | 60.9 | % | 57.2 | % | 82.7 | % | 74.7 | % | 108.1 | % | 78.4 | % | 66.6 | % | 68.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Underlying RAROC after tax |
22.5 | % | 39.7 | % | 48.8 | % | 56.6 | % | 20.8 | % | 36.5 | % | -19.6 | % | 35.0 | % | 7.9 | % | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Economic capital (average over period) |
5,782 | 4,627 | 25.0 | % | 2,392 | 2,480 | 982 | 830 | 957 | 201 | 1,451 | 1,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Growth of savings/deposits | |
| Pressure on margins as a result of liquidity crisis | |
| ING Bank Turkey negatively affected by fair value changes on derivatives |
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In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | |||||||||
Total underlying income |
458 | 536 | -14.6 | % | ||||||||
Operating expenses |
420 | 401 | 4.7 | % | ||||||||
Gross result |
38 | 135 | -71.9 | % | ||||||||
Addition to loan loss provision |
85 | 15 | 466.7 | % | ||||||||
Underlying result before tax |
-47 | 120 | -139.2 | % | ||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||
Interest margin |
0.96 | % | 0.74 | % | ||||||||
Cost/income ratio |
91.7 | % | 74.9 | % | ||||||||
Underlying RAROC after tax |
-0.7 | % | 13.9 | % | ||||||||
Economic capital (average over period) |
3,484 | 2,843 | 22.5 | % | ||||||||
| Client retail balances up EUR 7.0 billion | |
| 455,000 new clients | |
| Excluding impairments of EUR 217 million, result before tax up 42% on 3Q2007 |
Page 11/27
Appendix 1:
|
Key Figures per Quarter | |||
Appendix 2:
|
Divestments & Special Items | |||
Appendix 3:
|
ING Group Consolidated P&L: 3rd Quarter | |||
Appendix 4:
|
ING Group Consolidated Balance Sheet | |||
Appendix 5:
|
ING Group Change in Shareholders Equity | |||
Appendix 6:
|
ING Group Shareholders Equity | |||
Appendix 7:
|
Insurance P&L by Business Line | |||
Appendix 8:
|
Insurance Investment & Other Income | |||
Appendix 9:
|
Banking P&L by Business Line | |||
Appendix 10:
|
Banking Commission, Investment & Other Income | |||
Appendix 11:
|
Life New Business Production | |||
Appendix 12:
|
Direct impact of the Credit and Liquidity Crisis | |||
Appendix 13:
|
Pre-Tax Impairments, Fair Value Adjustments, Revaluations and Other Market Impacts | |||
Appendix 14:
|
Reclassification of Residential Mortgage Backed Securities Investments | |||
Appendix 15:
|
Accounting Treatment of Financial Assets |
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In EUR million | 3Q2008 | 2Q2008 | 1Q2008 | 4Q2007 | 3Q2007 | 2Q2007 | 1Q2007 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
|||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Europe |
101 | 397 | 339 | 357 | 362 | 679 | 441 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
-214 | 375 | 297 | 439 | 490 | 579 | 555 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Asia/Pacific |
19 | 124 | 182 | 113 | 151 | 153 | 159 | ||||||||||||||||||||||
Corporate line Insurance |
-453 | 250 | -117 | 896 | 291 | 531 | -84 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax from Insurance |
-547 | 1,146 | 702 | 1,805 | 1,294 | 1,942 | 1,071 | ||||||||||||||||||||||
Wholesale Banking |
40 | 365 | 570 | 512 | 279 | 604 | 665 | ||||||||||||||||||||||
Retail Banking |
420 | 558 | 638 | 522 | 651 | 619 | 610 | ||||||||||||||||||||||
ING Direct |
-47 | 179 | 155 | 73 | 120 | 171 | 165 | ||||||||||||||||||||||
Corporate line Banking |
-629 | -2 | 43 | 45 | 53 | -65 | -56 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax from Banking |
-216 | 1,101 | 1,405 | 1,152 | 1,103 | 1,329 | 1,384 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-763 | 2,247 | 2,107 | 2,957 | 2,397 | 3,271 | 2,455 | ||||||||||||||||||||||
Taxation |
-185 | 329 | 509 | 261 | 375 | 467 | 504 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before minority interests |
-578 | 1,918 | 1,598 | 2,696 | 2,022 | 2,804 | 1,951 | ||||||||||||||||||||||
Minority interests |
8 | -23 | 24 | 53 | 72 | 76 | 65 | ||||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-585 | 1,941 | 1,574 | 2,644 | 1,950 | 2,727 | 1,887 | ||||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
178 | 2 | 45 | -37 | 444 | ||||||||||||||||||||||||
Net result from divested units |
4 | 5 | 15 | -26 | -5 | 20 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Special items after tax |
-74 | -28 | -94 | -98 | -83 | -188 | |||||||||||||||||||||||
Net result (attributable to shareholders) |
-478 | 1,920 | 1,540 | 2,482 | 2,306 | 2,559 | 1,894 | ||||||||||||||||||||||
Result per share (in EUR) |
-0.22 | 0.94 | 0.74 | 1.18 | 1.08 | 1.18 | 0.88 | ||||||||||||||||||||||
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In EUR million | 3Q2008 | 2Q2008 | 1Q2008 | 4Q2007 | 3Q2007 | 2Q2007 | 1Q2007 | ||||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-585 | 1,941 | 1,574 | 2,644 | 1,950 | 2,727 | 1,887 | ||||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
|||||||||||||||||||||||||||||
- sale Mexico Insurance |
182 | ||||||||||||||||||||||||||||
- sale Chile Health |
-4 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||
- sale NRG |
2 | -17 | -129 | ||||||||||||||||||||||||||
- IPO Brasil |
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
- sale Belgian broker business |
418 | ||||||||||||||||||||||||||||
- sale RegioBank |
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total gains/losses on divestments |
178 | 2 | 45 | -37 | 444 | ||||||||||||||||||||||||
Result after tax from divested units |
4 | 5 | 15 | -26 | -5 | 20 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Net special items: |
|||||||||||||||||||||||||||||
- integration costs Citistreet |
-47 | ||||||||||||||||||||||||||||
- restructuring provisions and hedges OYAK Bank |
-76 | -71 | |||||||||||||||||||||||||||
- combining ING Bank and Postbank |
-27 | -28 | -24 | -23 | -12 | -188 | |||||||||||||||||||||||
- unwinding Postkantoren BV |
-70 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total special items |
-74 | -28 | -94 | -99 | -83 | -188 | |||||||||||||||||||||||
Net result (attributable to shareholders) |
-478 | 1,920 | 1,540 | 2,482 | 2,306 | 2,559 | 1,894 | ||||||||||||||||||||||
ING Group1 | Insurance | Banking | ||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | |||||||||||||||||||||||
Gross premium income |
10,380 | 11,107 | -6.5 | % | 10,380 | 11,107 | ||||||||||||||||||||||||
Interest result banking operations |
2,610 | 2,257 | 15.6 | % | 2,643 | 2,274 | ||||||||||||||||||||||||
Commission income |
1,261 | 1,224 | 3.0 | % | 557 | 471 | 704 | 753 | ||||||||||||||||||||||
Total investment & other income |
1,207 | 3,530 | -65.8 | % | 1,977 | 3,091 | -722 | 466 | ||||||||||||||||||||||
Total underlying income |
15,458 | 18,117 | -14.7 | % | 12,914 | 14,668 | 2,625 | 3,493 | ||||||||||||||||||||||
Underwriting expenditure |
11,831 | 11,714 | 1.0 | % | 11,831 | 11,714 | ||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
3,757 | 3,627 | 3.6 | % | 1,289 | 1,305 | 2,468 | 2,321 | ||||||||||||||||||||||
Other interest expenses |
228 | 311 | -26.7 | % | 309 | 355 | ||||||||||||||||||||||||
Addition to loan loss provisions/impairments |
404 | 69 | -485.5 | % | 31 | 373 | 69 | |||||||||||||||||||||||
Total underlying expenditure |
16,221 | 15,720 | 3.2 | % | 13,461 | 13,374 | 2,841 | 2,390 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-763 | 2,397 | -131.8 | % | -547 | 1,294 | -216 | 1,103 | ||||||||||||||||||||||
Taxation |
-185 | 375 | -149.3 | % | -67 | 167 | -118 | 208 | ||||||||||||||||||||||
Underlying result before minority interests |
-578 | 2,022 | -128.6 | % | -480 | 1,127 | -98 | 895 | ||||||||||||||||||||||
Minority interests |
8 | 72 | -88.9 | % | 4 | 39 | 4 | 33 | ||||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-585 | 1,950 | -130.0 | % | -484 | 1,089 | -101 | 862 | ||||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
178 | 444 | 178 | 418 | 26 | |||||||||||||||||||||||||
Net result from divested units |
4 | -5 | 4 | -5 | ||||||||||||||||||||||||||
Special items after tax |
-74 | -83 | -47 | -27 | -83 | |||||||||||||||||||||||||
Net result (attributable to shareholders) |
-478 | 2,306 | -120.7 | % | -350 | 1,502 | -128 | 805 | ||||||||||||||||||||||
1 | Including inter-company eliminations |
ING Group: Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ING Group | ING Verzekeringen NV | ING Bank NV | Holdings/Eliminations | |||||||||||||||||||||||||||||||||
in EUR million | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and balances with central banks |
20,747 | 13,162 | 4,662 | 4,569 | 16,899 | 9,399 | -814 | -806 | ||||||||||||||||||||||||||||
Amounts due from banks |
68,575 | 69,834 | 68,575 | 69,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets at fair value through P&L |
294,127 | 341,638 | 112,614 | 112,633 | 182,566 | 230,259 | -1,052 | -1,254 | ||||||||||||||||||||||||||||
Investments |
271,868 | 271,699 | 119,960 | 120,025 | 151,909 | 151,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and advances to customers |
631,474 | 592,642 | 30,469 | 29,291 | 608,286 | 567,399 | -7,282 | -4,048 | ||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance contracts |
5,966 | 5,684 | 5,966 | 5,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in associates |
5,052 | 5,205 | 3,014 | 3,188 | 2,172 | 2,139 | -135 | -122 | ||||||||||||||||||||||||||||
Investment property |
4,694 | 4,567 | 1,422 | 1,392 | 3,271 | 3,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment |
6,361 | 6,318 | 818 | 855 | 5,544 | 5,463 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets |
7,549 | 6,086 | 5,187 | 4,255 | 2,449 | 1,911 | -87 | -80 | ||||||||||||||||||||||||||||
Deferred acquisition costs |
12,295 | 11,055 | 12,295 | 11,055 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
47,106 | 42,057 | 14,179 | 11,479 | 33,969 | 30,759 | -1,042 | -181 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
1,375,814 | 1,369,946 | 310,586 | 304,426 | 1,075,640 | 1,072,013 | -10,412 | -6,492 | ||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders equity (in parent) |
23,723 | 28,060 | 12,292 | 14,179 | 19,024 | 19,348 | -7,593 | -5,467 | ||||||||||||||||||||||||||||
Minority interests |
1,911 | 1,905 | 785 | 790 | 1,323 | 1,300 | -196 | -185 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total equity |
25,634 | 29,965 | 13,077 | 14,969 | 20,346 | 20,648 | -7,789 | -5,652 | ||||||||||||||||||||||||||||
Preference shares |
2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated loans |
10,178 | 9,635 | 7,364 | 7,000 | 20,498 | 19,595 | -17,684 | -16,960 | ||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities in issue |
99,978 | 94,023 | 4,752 | 4,664 | 87,876 | 83,052 | 7,349 | 6,307 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowed funds |
26,426 | 26,099 | 9,309 | 9,495 | 17,117 | 16,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and investment contracts |
259,752 | 253,587 | 259,752 | 253,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts due to banks |
178,290 | 161,299 | 178,290 | 161,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer deposits and other funds on deposits |
557,203 | 535,881 | 565,760 | 542,631 | -8,557 | -6,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities at fair value through P&L |
172,614 | 217,858 | 2,229 | 2,085 | 170,531 | 215,888 | -146 | -115 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
45,738 | 41,598 | 14,102 | 12,625 | 32,339 | 28,901 | -703 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
1,350,179 | 1,339,982 | 297,509 | 289,456 | 1,055,293 | 1,051,365 | -2,623 | -839 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total equity and liabilities |
1,375,814 | 1,369,946 | 310,586 | 304,426 | 1,075,640 | 1,072,013 | -10,412 | -6,492 | ||||||||||||||||||||||||||||
ING Group | ING Verzekeringen NV | ING Bank NV | Holdings/Eliminations | |||||||||||||||||||||||||||||||||
in EUR million | 3Q2008 | 9M2008 | 3Q2008 | 9M2008 | 3Q2008 | 9M2008 | 3Q2008 | 9M2008 | ||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders equity beginning of period |
28,060 | 37,208 | 14,179 | 17,911 | 19,348 | 25,511 | -5,467 | -6,214 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net result for the period |
-478 | 2,982 | -476 | 1,260 | -49 | 1,771 | 47 | -49 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unrealised revaluations of equity securities |
-1,698 | -4,251 | -916 | -2,677 | -614 | -1,406 | -168 | -168 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unrealised revaluations of debt securities |
-3,844 | -10,103 | -2,321 | -5,210 | -1,523 | -4,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred interest crediting to life policyholders |
769 | 1,815 | 769 | 1,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains equity securities released to P&L |
377 | -154 | 252 | -286 | 70 | 77 | 55 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains debt securities released to P&L |
530 | 598 | 292 | 348 | 238 | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Change in cashflow hedge reserve |
127 | 78 | 356 | 260 | -184 | -201 | -45 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other revaluations |
-106 | 158 | -110 | 147 | 4 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in treasury shares: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- due to the share buyback programme and hedge portfolio employee options |
195 | -1,966 | 195 | -1,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
- due to the cancellation of shares |
4,455 | 4,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other reserves/share capital due to the cancellation of shares |
-4,455 | -4,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange rate differences |
1,229 | 59 | 688 | -37 | 522 | 96 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Excercise of warrants and options/capital injections |
448 | 400 | 1,400 | 2,200 | 2,200 | -2,600 | -3,152 | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividend |
-1,459 | -3,175 | -1,000 | -2,800 | -850 | -4,250 | 391 | 3,875 | ||||||||||||||||||||||||||||
Employee stock option and share plans |
-16 | 36 | 36 | 58 | 27 | 57 | -79 | -79 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other |
37 | -10 | 143 | 103 | -165 | -199 | 59 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total changes |
-4,337 | -13,485 | -1,887 | -5,619 | -324 | -6,487 | -2,126 | -1,379 | ||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders equity end of period |
23,723 | 23,723 | 12,292 | 12,292 | 19,024 | 19,024 | -7,593 | -7,593 | ||||||||||||||||||||||||||||
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ING Group | ING Verzekeringen NV | ING Bank NV | Holdings/Eliminations | |||||||||||||||||||||||||||||||||
in EUR million | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | 30 Sept. 08 | 30 June 08 | ||||||||||||||||||||||||||||
Share capital |
499 | 499 | 174 | 174 | 525 | 525 | -200 | -200 | ||||||||||||||||||||||||||||
Share premium |
9,182 | 9,182 | 5,774 | 5,374 | 11,392 | 8,723 | -7,984 | -4,915 | ||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation reserve equity securities |
1,424 | 2,745 | 503 | 1,167 | 861 | 1,405 | 60 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation reserve debt securities |
-11,442 | -8,128 | -5,702 | -3,673 | -5,740 | -4,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation reserve crediting to life policyholders |
1,857 | 1,088 | 1,857 | 1,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation reserve cashflow hedge |
509 | 382 | 270 | -86 | 226 | 410 | 13 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other revaluation reserve |
733 | 768 | 306 | 345 | 427 | 423 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Currency translation reserve |
-1,295 | -2,524 | -1,123 | -1,811 | 77 | -445 | -249 | -268 | ||||||||||||||||||||||||||||
Treasury shares reserve |
-1,251 | -1,446 | -1,251 | -1,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserves |
23,507 | 25,494 | 10,233 | 11,601 | 11,256 | 12,762 | 2,018 | 1,131 | ||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders equity |
23,723 | 28,060 | 12,292 | 14,179 | 19,024 | 19,348 | -7,593 | -5,467 | ||||||||||||||||||||||||||||
Minority interests |
1,911 | 1,905 | 785 | 790 | 1,323 | 1,300 | -196 | -185 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total equity |
25,634 | 29,965 | 13,077 | 14,969 | 20,346 | 20,648 | -7,789 | -5,652 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Total Insurance | Insurance Europe | Insurance Americas | Insurance Asia/Pacific | Corporate Line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premium income |
10,380 | 11,107 | -6.5 | % | 2,089 | 2,197 | -4.9 | % | 5,411 | 5,447 | -0.7 | % | 2,873 | 3,454 | -16.8 | % | 7 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
557 | 471 | 18.3 | % | 119 | 114 | 4.4 | % | 354 | 257 | 37.7 | % | 82 | 99 | -17.2 | % | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct investment income |
2,436 | 2,574 | -5.4 | % | 950 | 879 | 8.1 | % | 1,233 | 1,350 | -8.7 | % | 537 | 426 | 26.1 | % | -284 | -81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains & fair value changes |
-459 | 517 | -188.8 | % | -94 | 99 | -194.9 | % | -510 | -127 | n.a. | 399 | 58 | 587.9 | % | -254 | 487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment & other income |
1,977 | 3,091 | -36.0 | % | 857 | 978 | -12.4 | % | 723 | 1,223 | -40.9 | % | 935 | 484 | 93.2 | % | -538 | 406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying income |
12,914 | 14,668 | -12.0 | % | 3,064 | 3,289 | -6.8 | % | 6,488 | 6,926 | -6.3 | % | 3,890 | 4,036 | -3.6 | % | -529 | 416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expenditure |
11,831 | 11,714 | 1.0 | % | 2,401 | 2,321 | 3.4 | % | 6,024 | 5,846 | 3.0 | % | 3,408 | 3,543 | -3.8 | % | -2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
1,289 | 1,305 | -1.2 | % | 417 | 446 | -6.5 | % | 611 | 544 | 12.3 | % | 266 | 292 | -8.9 | % | -5 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest expenses |
309 | 355 | -13.0 | % | 148 | 159 | -6.9 | % | 66 | 46 | 43.5 | % | 197 | 50 | 294.0 | % | -102 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other impairments |
31 | -3 | 1 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying expenditure |
13,461 | 13,374 | 0.7 | % | 2,963 | 2,927 | 1.2 | % | 6,702 | 6,437 | 4.1 | % | 3,871 | 3,885 | -0.4 | % | -76 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-547 | 1,294 | -142.3 | % | 101 | 362 | -72.1 | % | -214 | 490 | -143.7 | % | 19 | 151 | -87.4 | % | -453 | 291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation |
-67 | 167 | -140.1 | % | 59 | 60 | -1.7 | % | -18 | 131 | -113.7 | % | -35 | 44 | -179.5 | % | -72 | -67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Result before minority interests |
-480 | 1,127 | -142.6 | % | 42 | 302 | -86.1 | % | -196 | 359 | -154.6 | % | 54 | 107 | -49.5 | % | -381 | 357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minority interests |
4 | 39 | -89.7 | % | -4 | 4 | -200.0 | % | 22 | 26 | -15.4 | % | 3 | 10 | -70.0 | % | -17 | -2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-484 | 1,089 | -144.4 | % | 47 | 298 | -84.2 | % | -218 | 333 | -165.5 | % | 51 | 97 | -47.4 | % | -364 | 361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
178 | 418 | 418 | 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net result from divested units |
4 | -5 | 4 | -5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items after tax |
-47 | -47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net result from Insurance |
-350 | 1,502 | -123.3 | % | 47 | 716 | -93.4 | % | -83 | 328 | -125.3 | % | 51 | 97 | -47.4 | % | -364 | 361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management (end of period) |
441,000 | 477,000 | -7.5 | % | 139,000 | 158,400 | -12.2 | % | 205,600 | 210,900 | -2.5 | % | 96,400 | 107,700 | -1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staff (FTEs end of period) |
55,487 | 57,550 | -3.6 | % | 14,430 | 14,286 | 1.0 | % | 29,527 | 30,939 | -4.6 | % | 11,476 | 12,251 | -6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total Insurance | Insurance Europe | Insurance Americas | Insurance Asia/Pacific | Corporate Line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from debt securities and loans |
2,142 | 1,810 | 696 | 664 | 1,172 | 1,206 | 266 | 238 | 8 | -298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend income |
125 | 156 | 42 | 64 | 20 | 32 | 45 | 60 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income |
26 | 16 | 15 | 9 | 10 | 6 | 2 | 1 | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
143 | 592 | 197 | 142 | 31 | 106 | 224 | 128 | -309 | 216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct investment income |
2,436 | 2,574 | -5.4 | % | 950 | 879 | 8.1 | % | 1,233 | 1,350 | -8.7 | % | 537 | 426 | 26.1 | % | -284 | -82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses on bonds |
-465 | 26 | 5 | -411 | 20 | -59 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses on equities |
-293 | 588 | 43 | 71 | 25 | 23 | 14 | 13 | -375 | 481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses & fair value changes private equity |
-65 | -21 | -65 | -22 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value real estate investments |
-116 | 33 | -114 | 21 | -3 | 1 | 11 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value non-trading derivatives |
480 | -109 | 37 | 28 | -121 | -170 | 443 | 28 | 121 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses & fair value changes on investments |
-459 | 517 | -188.8 | % | -94 | 99 | -194.9 | % | -510 | -127 | n.a. | 399 | 58 | n.a. | -253 | 487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying investment & other income |
1,977 | 3,091 | -36.0 | % | 857 | 978 | -12.4 | % | 723 | 1,223 | -40.9 | % | 935 | 484 | 93.2 | % | -537 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Page 20/27
Total Banking | Wholesale Banking | Retail Banking | ING Direct | Corporate Line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest result |
2,643 | 2,274 | 16.2 | % | 738 | 426 | 73.2 | % | 1,349 | 1,344 | 0.4 | % | 647 | 483 | 34.0 | % | -91 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
704 | 753 | -6.5 | % | 293 | 333 | -12.0 | % | 391 | 396 | -1.3 | % | 21 | 23 | -8.7 | % | -1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income |
-517 | 158 | -427.2 | % | -141 | 141 | -200.0 | % | 15 | 17 | -11.8 | % | -207 | 3 | -184 | -3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
-205 | 309 | -166.3 | % | 60 | 103 | -41.7 | % | 69 | 103 | -33.0 | % | -2 | 27 | -107.4 | % | -331 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying income |
2,625 | 3,493 | -24.8 | % | 950 | 1,003 | -5.3 | % | 1,825 | 1,860 | -1.9 | % | 458 | 536 | -14.6 | % | -606 | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
2,468 | 2,321 | 6.3 | % | 715 | 697 | 2.6 | % | 1,311 | 1,182 | 10.9 | % | 420 | 401 | 4.7 | % | 22 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross result |
157 | 1,172 | -86.6 | % | 234 | 306 | -23.5 | % | 513 | 678 | -24.3 | % | 38 | 135 | -71.9 | % | -629 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Addition to loan loss provision |
373 | 69 | 440.6 | % | 195 | 28 | 596.4 | % | 93 | 27 | 244.4 | % | 85 | 15 | 466.7 | % | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying result before tax |
-216 | 1,103 | -119.6 | % | 40 | 279 | -85.7 | % | 420 | 651 | -35.5 | % | -47 | 120 | -139.2 | % | -629 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation |
-118 | 208 | -156.7 | % | -17 | 23 | -173.9 | % | 79 | 150 | -47.3 | % | -6 | 16 | -137.5 | % | -175 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Result before minority interests |
-98 | 895 | -110.9 | % | 57 | 256 | -77.7 | % | 341 | 501 | -31.9 | % | -42 | 104 | -140.4 | % | -453 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minority interests |
4 | 33 | -87.9 | % | -7 | 20 | -135.0 | % | 10 | 13 | -23.1 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying net result |
-101 | 862 | -111.7 | % | 64 | 235 | -72.8 | % | 330 | 488 | -32.4 | % | -42 | 104 | -140.4 | % | -453 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains/losses on divestments |
0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net result from divested units |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items after tax |
-27 | -83 | 0 | -34 | -27 | -20 | 0 | 0 | 0 | -29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net result from Banking |
-128 | 805 | -115.9 | % | 64 | 202 | -68.3 | % | 304 | 494 | -38.5 | % | -42 | 104 | -140.4 | % | -453 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY FIGURES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net return on equity (year-to-date) |
9.1 | % | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest margin |
1.00 | % | 0.91 | % | 0.96 | % | 0.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying cost/income ratio |
94.0 | % | 66.5 | % | 75.3 | % | 69.5 | % | 71.9 | % | 63.5 | % | 91.7 | % | 74.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk costs in bp of average CRWA |
54 | 8 | 51 | 8 | 49 | 7 | 77 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (end of period) |
329,568 | 373,209 | -11.7 | % | 185,951 | 153,256 | 21.3 | % | 90,655 | 142,503 | -36.4 | % | 51,260 | 76,511 | -33.0 | % | 1,702 | 939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying RAROC before tax |
-4.2 | % | 24.6 | % | 4.1 | % | 12.6 | % | 27.5 | % | 51.6 | % | 1.0 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying RAROC after tax |
-1.9 | % | 20.6 | % | 4.3 | % | 12.9 | % | 22.5 | % | 39.7 | % | -0.7 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Economic capital (average over period) |
18,963 | 13,995 | 35.5 | % | 9,253 | 6,250 | 48.0 | % | 5,782 | 4,627 | 25.0 | % | 3,484 | 2,843 | 22.5 | % | 444 | 275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staff (FTEs end of period) |
75,142 | 65,475 | 14.8 | % | 15,715 | 14,855 | 5.8 | % | 49,683 | 42,090 | 18.0 | % | 9,744 | 8,530 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Banking | Wholesale Banking | Retail Banking | ING Direct | Corporate Line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | Change | 3Q2008 | 3Q2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds transfer |
196 | 152 | 28.9 | % | 47 | 22 | 113.6 | % | 140 | 124 | 12.9 | % | 9 | 6 | 50.0 | % | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities business |
145 | 169 | -14.2 | % | 63 | 42 | 50.0 | % | 68 | 111 | -38.7 | % | 15 | 18 | -16.7 | % | 0 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance broking |
40 | 43 | -7.0 | % | 10 | -2 | 30 | 44 | -31.8 | % | 1 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees |
176 | 238 | -26.1 | % | 94 | 150 | -37.3 | % | 80 | 85 | -5.9 | % | 1 | 2 | -50.0 | % | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage and advisory fees |
69 | 40 | 72.5 | % | 64 | 36 | 77.8 | % | 5 | 2 | 150.0 | % | 1 | 1 | 0.0 | % | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
77 | 111 | -30.6 | % | 16 | 85 | -81.2 | % | 68 | 29 | 134.5 | % | -6 | -5 | -1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying commission income |
704 | 753 | -6.5 | % | 293 | 333 | -12.0 | % | 391 | 396 | -1.3 | % | 21 | 23 | -8.7 | % | -1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income |
48 | 65 | -26.2 | % | 51 | 67 | -23.9 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investment income |
20 | 54 | -63.0 | % | 3 | 42 | -92.9 | % | 14 | 12 | 16.7 | % | 0 | 0 | 2 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct income from investments |
68 | 119 | -42.9 | % | 54 | 109 | -50.5 | % | 15 | 12 | 25.0 | % | 0 | 0 | 0 | -2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses on bonds |
-352 | -5 | -146 | -7 | 0 | 0 | -206 | 3 | 0 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses on equities |
-168 | 11 | 17 | 7 | 142.9 | % | 0 | 5 | -100.0 | % | -1 | 0 | -184 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value real estate |
-66 | 32 | -306.3 | % | -66 | 32 | -306.3 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realised gains/losses & fair value changes |
-585 | 39 | -195 | 32 | -709.4 | % | 1 | 4 | -75.0 | % | -207 | 3 | -184 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying investment income |
-517 | 158 | -427.2 | % | -141 | 141 | -200.0 | % | 15 | 17 | -11.8 | % | -207 | 3 | -184 | -3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Valuation results non-trading derivatives |
240 | -32 | 25 | 53 | -52.8 | % | -7 | 13 | -153.8 | % | 68 | -4 | 154 | -94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net trading income |
-482 | 211 | -328.4 | % | -178 | 6 | 14 | 30 | -53.3 | % | -86 | 25 | -444.0 | % | -232 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
37 | 130 | -71.5 | % | 213 | 44 | 384.1 | % | 61 | 60 | 1.7 | % | 16 | 6 | 166.7 | % | -253 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underlying other income |
-205 | 309 | -166.3 | % | 60 | 103 | -41.7 | % | 69 | 103 | -33.0 | % | -2 | 27 | -107.4 | % | -331 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Value of | Internal | Present Value of | Investment in New | Acquisition Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Business | Rate of Return | Single Premiums | Annual Premiums | New Sales (APE) | Premiums | VNB/PV Premiums | Business | Overruns | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | 3Q2008 | 3Q2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benelux |
18 | 18 | 12.5 | % | 11.7 | % | 364 | 473 | 59 | 40 | 95 | 87 | 762 | 805 | 2.4 | % | 2.1 | % | 48 | 42 | 7 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rest of Europe |
73 | 74 | 24.5 | % | 16.8 | % | 275 | 168 | 110 | 128 | 138 | 145 | 1,496 | 2,115 | 4.9 | % | 3.5 | % | 31 | 64 | -1 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Europe |
91 | 92 | 17.9 | % | 14.3 | % | 639 | 640 | 169 | 168 | 233 | 232 | 2,258 | 2,920 | 4.0 | % | 3.1 | % | 79 | 106 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. |
56 | 64 | 12.4 | % | 10.7 | % | 3,891 | 5,654 | 296 | 313 | 685 | 879 | 5,389 | 6,897 | 1.0 | % | 0.9 | % | 185 | 267 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Latin America |
25 | 9 | 17.7 | % | 11.9 | % | 511 | 51 | 123 | 75 | 174 | 80 | 202 | 145 | 12.4 | % | 6.2 | % | 37 | 26 | 5 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
81 | 73 | 13.3 | % | 10.8 | % | 4,402 | 5,704 | 419 | 388 | 859 | 958 | 5,591 | 7,038 | 1.4 | % | 1.0 | % | 222 | 293 | 8 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia & NZ |
11 | 15 | 19.2 | % | 21.3 | % | 615 | 1,224 | 37 | 16 | 99 | 138 | 770 | 1,336 | 1.6 | % | 1.1 | % | 17 | 14 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Japan |
12 | 12 | 11.8 | % | 11.5 | % | 723 | 1,162 | 52 | 57 | 124 | 173 | 991 | 1,417 | 1.2 | % | 0.8 | % | 51 | 53 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Korea |
26 | 43 | 19.2 | % | 24.8 | % | 93 | 77 | 178 | 239 | 187 | 247 | 793 | 1,037 | 3.3 | % | 4.1 | % | 20 | 22 | 2 | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taiwan |
29 | 55 | 23.3 | % | 19.2 | % | 21 | 154 | 49 | 117 | 52 | 132 | 389 | 942 | 7.5 | % | 5.8 | % | 18 | 38 | -1 | -3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rest of Asia |
15 | 9 | 13.9 | % | 9.1 | % | 82 | 30 | 65 | 56 | 73 | 60 | 381 | 271 | 3.7 | % | 3.0 | % | 24 | 15 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Asia/Pacific |
93 | 133 | 16.4 | % | 16.7 | % | 1,534 | 2,647 | 382 | 485 | 535 | 750 | 3,324 | 5,002 | 2.8 | % | 2.7 | % | 131 | 142 | 19 | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
266 | 298 | 15.0 | % | 13.4 | % | 6,575 | 8,992 | 969 | 1,041 | 1,627 | 1,940 | 11,172 | 14,964 | 2.4 | % | 2.0 | % | 432 | 541 | 33 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market value 30 September 2008 | Change in 3Q2008 | Market value 30 June 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revaluations | Writedowns | Revaluation | Total revaluations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of Amortised | through Equity | through P&L | through Equity | Other changes to | % of Amortised | through Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In EUR million | Business Line | 30-Sep-08 | Cost value | (pre-tax) | (pretax) | (pre-tax) | reported holdings1 | 30 June 2008 | Cost value | (pre-tax) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
2,030 | -614 | 11 | -166 | 192 | 2,015 | -448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Europe |
25 | 0 | 0 | 1 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Asia |
1 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale Banking |
67 | -65 | 13 | 5 | 9 | 66 | -70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ING Direct |
90 | -49 | 6 | -7 | 10 | 93 | -42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Subprime RMBS | 2,213 | 75.2 | % | -728 | 30 | -168 | 212 | 2,199 | 79.7 | % | -560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
2,613 | -841 | 47 | -283 | 83 | 2,860 | -558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Asia |
9 | -2 | -1 | 1 | 9 | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale Banking |
512 | -67 | 21 | -16 | 94 | 455 | -51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ING Direct |
17,924 | -6,096 | 130 | -2,112 | 1,459 | 18,707 | -3,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Alt-A RMBS | 21,058 | 75.0 | % | -7,006 | 198 | -2,412 | 1,637 | 22,031 | 82.7 | % | -4,594 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Europe |
107 | -7 | -2 | -12 | 121 | -5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Americas |
3,780 | -60 | 84 | -20 | 942 | 2,860 | -40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Asia |
28 | -53 | 10 | -22 | 17 | 43 | -31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale Banking |
819 | -57 | 87 | 33 | -417 | 1,290 | -90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ING Direct |
0 | -24 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CDOs/CLOs2 | 4,734 | 91.5 | % | -177 | 181 | -11 | 506 | 4,338 | 94.6 | % | -166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 28,005 | -7,911 | 409 | -2,591 | 2,355 | 28,568 | -5,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Including FX changes, purchases, sales, redemptions and reclassifications | |
2 | Includes Synthetic CDOs at notional value |
Insurance | Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Group | Total | Europe | Americas | Asia/Pacific | Corporate Line | Total | Wholesale | Retail | ING Direct | Corporate Line | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments and fair value adjustments |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subprime |
-30 | -11 | -11 | 0 | -19 | -13 | -6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alt-A |
-198 | -47 | -47 | 0 | -151 | -21 | -130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CDOs/CLOs |
-181 | -94 | -84 | -10 | 0 | -87 | -87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal pressurised assets |
-409 | -152 | 0 | -142 | -10 | 0 | -257 | -121 | 0 | -136 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities |
-628 | -444 | -27 | -1 | -416 | -184 | -184 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial institutions |
-416 | -245 | -196 | -49 | -171 | -89 | -82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other debt securities |
-52 | -52 | 3 | -53 | -2 | 0 | -1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total impairments and fair value adjustments |
-1,505 | -893 | -24 | -391 | -62 | -416 | -612 | -211 | 0 | -217 | -184 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluations |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate 1 |
-214 | -116 | -114 | -3 | -98 | -98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity |
-119 | -119 | -68 | -51 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revaluations |
-333 | -235 | -182 | -54 | 0 | 0 | -98 | -98 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other market volatility |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity capital gains |
160 | 144 | -6 | 2 | 148 | 16 | 17 | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity hedge |
204 | 204 | 46 | 158 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity DAC unlocking |
-130 | -130 | -130 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FX hedge |
-292 | 0 | -292 | -292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other 2 |
-207 | -107 | -83 | -24 | -100 | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total of other market volatility |
-265 | 111 | -43 | -130 | -22 | 306 | -376 | 17 | 0 | -1 | -392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Includes EUR 10 million impairments on real estate development | |
2 | Includes hedges and other mark-to-market valuations |
in EUR million | Total assets at fair value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Breakdown ING Group by classification | 30 Sept. 08 | % | 30 June 08 | % | 31 March 08 | % | 31 Dec. 07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
A Published price quotations in an active market |
367,710 | 67 | % | 418,548 | 70 | % | 426,011 | 74 | % | 450,948 | 75 | % | ||||||||||||||||||||||||
B Valuation techniques supported by observable
market data |
153,700 | 28 | % | 175,164 | 29 | % | 144,354 | 25 | % | 147,862 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||
C Valuation techniques not supported by
observable market inputs |
28,658 | 5 | % | 3,613 | 1 | % | 3,382 | 1 | % | 4,217 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total |
550,068 | 1 | 100 | % | 597,325 | 100 | % | 573,747 | 100 | % | 603,027 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||
Asset Backed Securities (ABS, part of total assets at fair value) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Breakdown ING Group by classification | 30 Sept. 08 | % | 30 June 08 | % | 31 March 08 | % | 31 Dec. 07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
A Published price quotations in an active market |
30,698 | 38 | % | 57,634 | 73 | % | 54,581 | 72 | % | 59,346 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||||
B Valuation techniques supported by observable
market data |
24,525 | 31 | % | 20,611 | 26 | % | 21,269 | 28 | % | 23,472 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||
C Valuation techniques not supported by
observable market inputs |
25,096 | 31 | % | 470 | 1 | % | 450 | 1 | % | 415 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total |
80,319 | 100 | % | 78,715 | 100 | % | 76,300 | 100 | % | 83,233 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
Subprime RMBS, Alt-A RMBS and CDOs (part of ABS) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Breakdown ING Group by classification | 30 Sept. 08 | % | 30 June 08 | % | 31 March 08 | % | 31 Dec. 07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
A Published price quotations in an active market |
4,926 | 18 | % | 23,948 | 85 | % | 21,895 | 81 | % | 26,229 | 82 | % | ||||||||||||||||||||||||
B Valuation techniques supported by observable
market data |
373 | 1 | % | 4,279 | 15 | % | 5,293 | 19 | % | 5,920 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||
C Valuation techniques not supported by
observable market inputs |
22,362 | 81 | % | 19 | 0 | % | 10 | 0 | % | 17 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total |
27,661 | 100 | % | 28,246 | 100 | % | 27,198 | 100 | % | 32,166 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
1Itemised Balance Sheet Breakdown | ||||
Financial assets at fair value through P&L |
294,127 | |||
Investments (fair value and Held To Maturity) |
271,868 | |||
Adjustment for HTM part in Investments |
-15,927 | |||
Total |
550,068 | |||
ING Groep N.V. (Registrant) |
||||
By: | /s/ H. van Barneveld | |||
H. van Barneveld | ||||
General Manager Group Finance & Control | ||||
By: | /s/ W.A. Brouwer | |||
W.A. Brouwer | ||||
Assistant General Counsel | ||||